Za posledních pár let, pracování z domova se staly standardem v mnoha průmyslových odvětvích. Inovace, technologie a, ano, COVID-19 přiměly společnosti, aby umožnily svým zaměstnancům pracovat na dálku. A nedávná studie provedená Owl Labs zjistili, že téměř 70 procent pracovníků na plný úvazek v USA během pandemie pracuje z domova. A v budoucnu si mnoho pracovníků pravděpodobně osvojí hybridní rozvrh práce na místě několik dní v týdnu a po zbytek času z domova.
Jak se práce na dálku stává běžnější, jak se lidé, kteří doufají, že si vybudují svou kariéru, přizpůsobí tomuto novému normálu? Jistě, může být pohodlnější pracovat z domova, protože to zkracuje dobu dojíždění, umožňuje flexibilitu a potenciálně snižuje náklady na péči o děti. Ale co příležitosti k osobnímu networkingu, abyste se stali vedoucími na novém projektu nebo získali účet, který jste dlouho chtěli? Zaměstnanci mohou mít také otázky, jak získat povýšení, zajistit navýšení a řešit další problémy, které se mohou objevit v souvislosti se zaměstnáním.
Protože nejste v kanceláři, je důležité být proaktivní a najít si čas na předvedení svých komunikačních schopností. „Jako vzdálený člen týmu se může rychle cítit, jako byste byli přehlíženi a nevyslyšeni. Převzít iniciativu a požádat svého šéfa o check-in je skvělým prvním krokem k zahájení konverzace,“ manažer lidských zdrojů Mary Alice Pizana říká Apartment Therapy.
Před schůzkou se šéfem je však zásadní „určit, co od konverzace chcete a proč si zasloužíte konkrétní požadavek,“ říká Pizana. Chcete-li účinně obhajovat, nabídněte údaje a další příklady, které zdůvodní svůj postoj. Ovládejte své emoce, když se zapojíte do konverzace.
„Pokud má zaměstnavatel pocit, že si nezasloužíte to, co jste požadovali, buďte vytrvalí a zjistěte, zda existují nějaké možnosti, jak změnit názor, nebo zda je možné váš požadavek vyzkoušet jako zkušební dobu. Pokud stále nesouhlasí, pokračujte ve výjimečné práci a po několika měsících toto téma znovu zopakujte,“ říká Pizana.
Nejlepší způsob, jak se obhajovat, je pochopit svou hodnotu. To může znamenat, že si uděláte čas na přemýšlení o svých nejsilnějších dovednostech. „Klíčovou součástí sebeobhajování je pochopení, kde jsou vaše silné stránky a jak jsou aplikovány na společnost,“ říká specialista na lidské zdroje Diane Cooková.
Doporučuje zaměstnancům, aby používali prezentační nástroje, jako je PowerPoint, k nastínění certifikací a sad dovedností, které by mohly pomoci přispět ke konkrétnímu projektu. Zaměřte se na „výsledky, které jsou konkrétně poskytovány a které dosahovaly úspor nebo příjmů X dolarů,“ říká Cook.
Každých pár měsíců může být dobré informovat svého manažera nebo šéfa o všech kurzech, čteních nebo certifikacích, které jste absolvovali, abyste se stali cenným přínosem pro vaši společnost.
Je důležité se spojit s ostatními ve společnosti, i když pracujete z domova. To může znamenat účast na firemních shromážděních nebo jiných skupinových hovorech, které nejsou nezbytně nutné, ale mohly by vám poskytnout příležitost poznat nové členy společnosti. „V korporátní Americe je to rovná směs „kdo“ víte, „co“ víte, a pak kombinace „kdo ví, co víte“ (má oblíbená),“ říká Cook.
Vaše síť a připojení mohou být obzvláště užitečné při zadávání požadavků. „Když přijde čas požádat o zvýšení platu, povýšení nebo další krok, vaše síť bude mnohem lepší sklon obhajovat ve váš prospěch oproti tomu, že musíte trávit čas přesvědčováním je o své hodnotě,“ Cook říká.
Zaměstnanci doma nemají nespočet příležitostí k networkingu – takže musí co nejlépe využít chvíle na Zoomu nebo jiných kanálech ve své společnosti. „Ve světě korporací většina lidí ráda mluví o tom, co dělají. Ať už máte kanál vodního chlazení na Slacku nebo někoho, s kým jste se spojili pro svůj projekt, zkuste vytvořit konverzujte se svými vrstevníky, zeptejte se jich, jak to jde, a ukažte opravdový zájem tím, že budete zvídaví,“ říká Anjela Mangrum, prezident Kariérní řešení Mangrum.
„Někteří z těchto jednotlivců se vás povinně někdy zeptají na vaši vlastní práci, a tam máte šanci obhajovat se,“ dodává Mangrum.
Pravděpodobně se setkáte s několika lidmi z různých oddělení, ať už je to někdo z vývoje nebo IT.
„Když pracujete na dálku v rušné společnosti, je běžné mít krátké rozhovory bez toho druhého osoba, která vás skutečně pozná, například když zaměstnanec IT řeší problémy, kterým čelíte,“ říká Mangrum.
„Abyste o sobě dali více vědět, procvičte si neformální větu v jedné nebo dvou větách o tom, co děláte a kdo jste. Kromě uspěchaných konverzací si můžete zarezervovat ještě unikátnější úvod pro příležitosti, jako je přivítání nového zaměstnance na chatovém portálu společnosti. Zajímavá maličkost o vás může pomoci lidem lépe si vás zapamatovat, i když je to něco tak náhodného jako být psím rodičem šesti plemen štěňat,“ říká Mangrum.
Pokud máte možnost setkávat se s lidmi individuálně, dejte na to záležet. Může to být „zastrašující, ale jakmile si zvyknete, není to tak velký problém,“ říká Mangrum.
„Obecné osobní schůzky s vašimi kolegy nebo jinými vysoce postavenými zaměstnanci dávají lidem vědět, jak dobře si vedete po pracovní stránce, kromě toho, že jde o vynikající síťovou strategii,“ říká Mangrum.
Občas se naskytne příležitost k osobnímu spojení. „Mohli byste mít na Zoomu individuální rozhovory, ale pokud nebydlíte tak daleko od fyzické kanceláře, požádejte člena týmu, aby se setkal na oběd, když pracujete na projektu, nebo navštivte společnost na místě, pokud váš šéf má zájem o něčem diskutovat,“ říká Mangrum.
Rudri Bhatt Patel
Přispěvatel
Rudri Bhatt Patel je bývalý právník, který se stal spisovatelem a editorem. Její práce se objevily v The Washington Post, Saveur, Business Insider, Civil Eats a jinde. Žije ve Phoenixu se svou rodinou.