"Stěžování není strategie."
Musíte pracovat se světem tak, jak ho najdete, ne tak, jak byste to měli. “
Jeff Bezos - přes úvodní obrazovku Slack
Dnes je začátek nejen nového roku, ale nové kapitoly v životě této společnosti. Za dvanáct měsíců se nebudeme podobat společnosti, v níž jsme byli. Od dnešního dne jsme na cestě k přeměně společnosti - na naší tříleté poslání vlastnit dům.
Transformace přijde, protože ji žádáme, aby přišla, protože ji plánujeme, protože my vyrůstají jako společnost a přebírají mnohem větší cíl, než jsme kdy přijali před. Přichází to také proto, že se učíme těžko. Zima přišla do země digitálního publikování a my musíme rychleji as větší inteligencí porazit její chladivé účinky. V minulém čtvrtletí jsem řekl, že to byl „čas jít“ a někteří z vás to dostali. V této čtvrti vím, že vy ostatní budete.
Minulý měsíc jsem vás všechny požádal, abyste zvážili mé pozvání k nám v roce 2019. Od dnešního dne se loď plaví, jste na palubě a já vás požádám, abyste si nasadili všechny bezpečnostní pásy nebo přidrželi stožár, podle toho, kterou metaforu preferujete.
Kromě všech vašich talentů, našeho hlavního nástroje, našeho kompasu, pokud chcete, který nás povede v následujících dvanácti čtvrtletích, jsou naše OKR. Vím, že to vždy nefungovalo dokonale v minulosti, ale nevyhazujeme je jednoduše proto, že jsme se ještě nenaučili je správně používat, a já se cítím velmi dobře, jak se vyvíjí za poslední pár týdnů. Jedna věc, která je nesmírně důležitá, je to, že o nich musíme mluvit a argumentovat o nich dříve, než se k nim zavazujeme. Musí nám dávat smysl a musí ztělesňovat naše skutečné ambice, pokud nás mají správně řídit. V následujících třech dnech vás tedy všechny vyzývám, abyste se svými odděleními a mezi sebou četli, mluvili a argumentovali okem, abyste je objasnili a vyjasnili. Chtějí být velmi tvrdí, ale ne nemožní.
Struktura tohoto čtvrtletí je jednoduchá: Čtyři cíle společnosti s měřitelnými klíčovými výsledky, pod kterými jsou jsou konkrétní klíčové výsledky na úrovni oddělení ve formě projektů, které je třeba udělat, aby bylo dosaženo přihodit se. Ve středu ráno se Výkonná rada sejde, aby hashovala vše, co již bylo řečeno, a pokud jsou připraveny, vylepte je do kamene na další tři měsíce. Všichni byste si je měli přečíst zde. Toto je aktuálně živý dokument a bude se měnit, dokud nebude kompletní.
Toto je náš zastřešující cíl a bude to vyžadovat neustálé zaměření a zdokonalování, když se k němu budeme přibližovat. Pro mě to znamená, že jsme bezpochyby přední společností v oblasti digitálních médií pro domov s nejvyššími kvalitní obsah a publikum as dostatečným dosahem, aby bylo nahoře v mysli a ovládalo nejvyšší dolar v EU tržiště. Proti tomu v současné době předkládáme tři klíčové výsledky - roční obrat ve výši 80 milionů USD, což je obrovské, ale ne nemožné - a cíle Sessions, které zdvojnásobují naše na současných úrovních a znamenalo by to nejen větší publikum, ale publikum, které má větší angažovanost, loajalitu a důvěru než jakékoli jiné stránky na našem Kategorie.
Naše první kroky a to, co bude dokončeno v příštích devadesáti dnech, jsou čtyři čtvrtletní společné cíle, které jsou stejně ambiciózní. Budou však vyžadovat, abychom přehodnotili „podnikání jako obvykle“. Tyto cíle vynutí změnu a jsou určeny.
Abychom posunuli jehlu po loajalitě a důvěře publika, jak se odráží v relacích a době sledování videa, potvrzujeme každou jednotlivou předmět svisle, abyste se ujistili, že je v centru pozornosti našeho hlavního publika, a reorganizujte naše týmy obsahu tak, aby se všichni dostali pod jeden stan. Každý se spojí a nic nebude psáno, zastřeleno, upraveno nebo vyfotografováno, aniž by přesně vědělo, pro koho je. Do dubna musí být Kitchn a Apartment Therapy jako značky jasné jako den.
Během posledních dvanácti měsíců se naše publikum zmenšilo na stolních počítačích o 24% (AT) a 18% (KT) a nyní jsme v obou mobilních oblastech na 60–70%. Jedná se o opožděné volání a buzení, ale my to uděláme v tomto čtvrtletí. Kromě toho, že oba weby a všechny týmy získají GEN, WordPress a Porkchop, posuneme naše povědomí o vytváření a balení Mobile First pro naše publikum a naše reklamní partnery.
Jádrem reklamy je hledání způsobů, jak osvětlit produkty našich partnerů, zatímco si naše publikum užívá náš obsah. Protože naše publikum není na jednom místě, musíme přemýšlet a být mnohem rozmanitější, když svítíme tímto světlem. Růst příjmů v příštích třech letech závisí na naší schopnosti plně využívat web, vytvářet nové zkušenosti naše publikum na místě i mimo něj, distribuovat náš obsah novými směry a přivést naše reklamní partnery na internet jezdit.
A konečně, páteř naší činnosti je o shromažďování, vykazování a analýze našich příjmů a výdajů. V návaznosti na práci provedenou v loňském roce jdeme v tomto čtvrtletí na další úroveň s nejrychlejším a nejpřesnějším měsícem přehledy, které jsme kdy měli - a ten, který nám v následujících třech letech umožní spolehlivě vybudovat větší organizaci let. Suchý? Možná. Obtížný. Ano. Aby to bylo možné, bude muset každý spěchat, ale budete rádi, že jste to udělali.
A je to. Nyní pracujeme týden po týdnu během následujících 12 týdnů, abychom to všechno zvládli. V pondělí ráno potvrzujeme své priority, tvrdě pracujeme celý týden a v pátek slavíme svá vítězství. Je to jednoduchý recept, ale v kombinaci se všemi vašimi talenty je to naše cesta k vlastnictví domu.
